部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务431mm是多少厘米 431mm是多少米的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展431mm是多少厘米 431mm是多少米(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

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